一个科技有限公司的组成部门有哪些?分别每个部门的高层管理职称是什么...

1、一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

2、是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。

3、生产型的企业，一般包括：总务人事部门，采购部门，市场部门（销售部门），技术部门（研发等），生产部门，财务部门。

企业有哪些职称和部门

企业职称分为初级、中级、高级三类。生产型企业里一般有：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和普通员工。

总经理办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部，负责贯彻公司领导指示。

企业部门：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。财务部：费用收支、预决算、工商税务等。

初级室内设计师、中级室内设计师、高级室内设计师、注册室内设计师、注册高级室内设计师、助理室内设计师等职称；通常正规的装饰设计公司，有市场部、设计部、核算部、工程部、监理部、企划部、财务部和人资行政部。

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；行政部：负责贯彻公司领导指示。

公司里,有“部长”、“主任”、“经理”等的职称。这些是如何区分?各...

1、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

2、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。 经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

3、M序列=管理岗 M1：主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8，依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。

4、董事长、总经理（总助）、总工成师、经理（即部长，比如工程部、营销部、财务部、综合部等部门的经理）、经理助理、协理、工程师、专员、文员。

企业单位的职称有哪些

企业单位的职称主要如下：系　列，正高级，副高级，中级，初　级。工程技术人员，教授级高级工程师，高级工程师，工程师，助理工程师、技术员。经济专业人员，高级经济师，经济师，助理经济师、经济员。

国企职称级别一览表：国有企业级别：国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科。国有企业属于国资委管。国企管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。

总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

政府部门的职称怎么分

各地市（设区）人大、政府、政协的下属单位所属科室正职，各县市人大、政府、政协的下属单位正职，各乡镇政府正职。

政府机关部门级别由大到小排序为总理、副总理、部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员。

正国级，正部级，正厅级，正处级，正科级都有正副之分。正部级单位正职就是正部级干部，如部长，部党委书记。副职就是副部级，副部长，部党委委员。